光阴荏苒，岁物丰成。近日，合乐HL8电机2022年销售工作总结暨2023年销售工作会议以现场加视频的方式在无锡举行。会议总结2022年度销售工作，研判下一步工作方向，为2023年工作顺利开展奠定坚实基础。公司领导王总、沈总、惠总及全体销售公司人员出席会议。

会议伊始，销售公司总经理惠总对2022年销售业绩、制度建设、市场推广、团队建设等工作进行总结回顾，充分肯定了销售公司全体员工一年的努力，并对2023年公司销售工作高质量发展提出三点希望：一是要重视客户服务与维护，深化服务体系；二是要做好市场开发及产品推广，扩大品牌影响；三是要提高团队素质和凝聚力，加强队伍建设和人才培养，努力打造一只骁勇善战的销售队伍。

会上，商务部就2022年销售指标完成情况、库存情况、应收账款和生产完工发货情况进行详细汇报；各行业部负责人分别从近3年业绩对比、客户开发和维护、竞争力分析、重点项目跟进、下一步工作重点等方面进行述职，同时有针对性地分析行业政策导向，为公司来年工作计划提供科学指引。

销售公司通过本次会议对任务完成情况优异的办事处进行奖励，表彰他们对公司作出的卓越贡献，勉励他们从成功的经验中汲取力量，再立新功。优秀办事处主任代表结合实际业务工作，对业绩目标、典型项目、年度规划和目标拆解进行认真剖析。销售公司领导鼓励全体销售人员向先进学习，勇于探索，奋勇争先，努力为开创公司发展新局面贡献自己的聪明才智。

公司副总经理沈总要求，销售团队在新的一年要学字当头，全面提升综合能力，不断深化业绩考核，持续提升行业开拓力度，密切加强行业部与办事处联系；市场开发部要灵活拓展外宣模式，不断锤炼勇于探索的工作风格。沈总还希望公司全体员工要保持活跃工作思路，不断提升工作质量。

最后，公司总经理王总对公司全体员工全年的辛苦付出表示感谢，对销售公司团队精干的工作能力表示肯定。他希望，新的一年里，公司全体员工要精诚团结，再接再厉，继续发扬艰苦奋斗，顽强拼搏的团队合作精神，同时要注重销售队伍的培养，正视不足，补齐短板。相信在全体职工的共同努力下，公司一定能乘风破浪，再续新篇。

时间记录坚实的脚步，岁月镌刻奋斗的历程，回首2022，我们乘势而上；展望2023，我们蓄势待发。新的一年，销售公司将在公司领导的正确引领下，继续以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信念，踏实工作、勇毅前行，续写公司高质量发展新的华丽篇章！